甘肅蘭州市局五條措施驅動創新管理

2015年04月15日來源：煙草在線據國家局網站報道作者：周宇靜

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　　煙草在線據國家局網站報道　　2015年以來，甘肅蘭州市煙草專賣局（公司）深刻領會國家局、省局（公司）創新驅動的戰略部署，立足企業實際，找準發力點，不斷強化和優化創新管理，持續提升創新管理水平，促進企業的再發展。

　　一是精益引領，提供理念保障。蘭州市局（公司）將實現創新管理價值的最大化做為企業追求的目標，正確定位企業的轉型發展之路，積極查找浪費點、深度探尋增值點，走經濟集約式發展的新路徑。

　　二是健全機構，提供組織保障。為加強對創新工作的規范化和科學化管理，市局（公司）建立健全創新管理委員會，研究完善議事規則，進一步提升創新管理的科學決策和規范化操作水平。

　　三是梳理流程，提供手段保障。梳理出立項評審、過程跟進、成果評審、推廣應用、成果固化五個關鍵操作步驟，對創新管理進行全過程管理，通過取消、合并、重排與簡化等工作，使創新管理工作流程順暢有序。

　　四是健全制度，提供規范保障。力爭建立起一整套周密、科學、完整的創新管理制度體系，包括創新課題征集、合理化建議活動、評審制度的規范；評審資源庫的建立與專家的選擇；過程跟進的管控；成果的應用與評價；成果的固化等內容，為創新管理保駕護航。

　　五是引用工具，提供科學保障。將分層抽樣法、自上而下與自下而上相結合的管理方法、7S、PDCA、QC小組活動程序、標準作業等工作方法引入工作實際，不斷提升創新工作的科學化管理水平。

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