煙草在線平羅消息　　4月27日，寧夏平羅縣局（分公司）組織全體干部職工開展了一次以“我所理解的精益”為主題的討論交流活動。

　　首先對市局（公司）精益管理活動方案進行了系統學習，對市局（公司）引入“精益管理理念”，開展“管理效益年”活動的重要性進行了解讀。縣級局（分公司）領導班子成員主動帶頭，率先圍繞主題進行了交流發言，為在全員范圍內更好地開展交流討論起到了拋磚引玉的作用。隨后各崗位員工紛紛踴躍發言，大家結合本職工作，圍繞市場走訪、服務客戶、提高滿意度、降低車輛耗油、節約辦公費用、節約水電費、合理利用資源提高工作效率等方面作了交流，對本職崗位工作中存在的“不精益”行為進行了分析和說明，有的還就如何改善提出了合理的意見建議。客戶經理從服務客戶的角度，提出了要幫助客戶解決實際問題，以客戶增效現實服務增值，達到管理精益。稽查員從提升效率的角度，提出以縮短行政許可辦結時限、優化走訪線路等方式提升工作效率。辦公室人員從日常管理的角度，就辦公用品的管理、基礎設施的維護、維修等方面提出的如何達到更精益的有效方法。本次精益管理交流活動，對強化全員精益管理理念，實現由“粗放型”管理向“精益型”管理理念的形成起到了積極的促進作用。