煙草在線棗陽消息　　為積極適應新常態下機關建設工作的需要，切實履行好后勤服務工作職能，湖北省棗陽市煙草專賣局（營銷部）用“四和“理念引領機關建設。

　　一是以優化績效考核為抓手，在“政和”上勤作為。該局著力優化監督考核，本著“獎優罰劣”的原則，在征求意見和反復討論研究基礎上，不斷優化業績考核方案，適時調整考核目標和獎懲措施，使績效考核工作更具針對性、激勵性。

　　二是以增進和諧氛圍為重點，在“人和”上下功夫。發揮企業文化“興奮劑”作用，大力開展形式多樣的文體活動，讓職工能夠舒心工作、快樂生活，搭建了交流的橋梁；接通地氣，發揮關愛職工“催化劑”作用，要求工作人員平和待人、勤快干事，接好每一個電話，辦理好每一個回復，并切實做到一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶，讓一線職工感覺到服務處處存在，以優質的服務樹立良好形象。

　　三是以助推企業管理為基調，在“業和”上見成效。全力推進機關管理規范化和精細化，通過積極改進文風，壓縮文件數量，控制文字篇幅，提升公文質量，減少基層不必要的文書作業；進一步改進會風，集中清理會議，合理安排會議時間，切實為基層“減負”。

　　四是以搭建黨建活動為平臺，在“道和”上見標桿。結合“三嚴三實”專題教育活動，開展回頭看活動。開展“我的工作狀態是否盡職盡責”大討論活動，讓每個干部員工深刻剖析自身問題，明確整改時限和目標，營造了風清氣正的良好工作氛圍。