煙草在線綿竹消息　　為進一步推進企業精細化管理水平，提升崗位工作質量，調動企業年輕職工的工作主動性和自覺性，近日，四川綿竹分公司結合自身實際，制定一系列考核實施方案，為年輕職工創建能力提升的平臺。

　　一是由綜合辦負責實施方案起草，其他部門負責對各自工作內容進行梳理，分別推薦年輕職工參與方案實施，落實經辦人及責任人員；二是各部門負責人對所有參與方案的年輕職工進行業務培訓，提高對精細化管理的理解和認識，增強搞好精細化管理的自覺性，確?？己吮O督不搞形式、不走過場，取得實效；三是各部門依據各自職能，細化日常工作指標，制定《年度工作計劃表》，由綜合辦匯總審定后，正式出臺《崗位工作質量交叉考核實施方案》；四是相關落實人和責任人按照《實施方案》的要求，對照《年度工作計劃表》的當期工作任務，定期對本部門及其他部門的工作完成情況逐項進行檢查考核。

　　通過全面推行精細化管理，不斷改進和完善各項管理制度的工作標準，細化責任，交叉考核，并實現考核結果與收入分配掛鉤，目的在于逐步形成科學完善的人才培養長效機制，實現綿竹分公司管理水平從制度到人員的整體提升，打造獨具特色的精細化管理模式。