煙草在線據國家局網站報道　　2015年是煙草行業全面深化改革的關鍵之年，也是研究“十三五”規劃的謀篇之年。財審工作作為保障行業持續規范發展的重點工作之一，甘肅省煙草專賣局（公司）高度重視，扎實部署，深刻謀劃，緊緊抓住六大著力點，不斷提高財務管理和審計監督的工作水平，努力為全省系統的穩健發展提供有力保障。

　　一是抓好“兩算”管理著力點，開創基礎管理新局面。認真做好新舊核算辦法的賬務銜接工作，嚴格執行好企業會計準則，不斷提升核算管理能力；繼續規范和推進預算定額管理，加強預算定額執行與控制，全面推進預算定額標準體系的建設，充分發揮歸口管理部門的作用，努力實現全面預算管理的標準化、規范化和科學化

　　二是抓好“兩資”管理著力點，開創資產運營新局面。積極推行資產標準化配置管理，統一全省通用資產的配備標準，建立健全資產配置標準體系，實現資產的合理優化配置。強化資金監管，積極防范資金使用管理風險，嚴格執行行業關于“兩煙”交易資金結算的管理規定，繼續做好增收節支工作，提升資金的收益水平。

　　三是抓好審計管理著力點，開創嚴格規范新局面。繼續加強經濟責任審計，實現對領導干部離任、提任和任期審計全覆蓋；充分發揮審計監督作用，切實增強審計的實效性，實現對重點項目、重點領域、重點資金審計全覆蓋；認真落實審計整改，通過“通報、糾正、退錢、查人”等措施，實現對內外審發現問題的整改全覆蓋。

　　四是抓好創新驅動著力點，開創創新管理新局面。探索建立財務審計管理信息系統與業務軟件系統的無縫對接，加快數字財務建設，為改革發展提供技術支撐；加大對管理會計的研究力度，有計劃、分步驟地推動符合自身需求的管理會計創新和應用；積極推進先進管理工具和審計技術在企業工程投資項目管理中的運用，提升審計時效。

　　五是抓好精益管理著力點，開創管理增值新局面。細化控制成本的應對措施，建立成本費用的分析監控機制，全面做好成本規劃、分析和控制，從嚴壓縮可控費用，嚴格支出標準。全面開展“增收節支”工作，牢固樹立過“緊日子”的思想，創新手段和方法，促進各個環節降低消耗、節約費用。

　　六是抓好教育培訓著力點，開創隊伍建設新局面。繼續加強財務審計隊伍建設，全面提高隊伍思想政治素質和專業水平，努力打造一支思想可靠、作風優良、業務過硬、發展全面的財務審計隊伍。