煙草在線崇左消息　　近日，廣西崇左市局（公司）深入貫徹區局（公司）精益管理“1165”工作思路，以“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念為統領，以“服務、效率、成本”為主線，明確五項措施深入推進精益管理工作。

　　一是培育精益管理增效意識。以控本增效、控員增效、節支增效、挖潛增效為舉措，推動物流配送線路跨區域整合、優化三項采購項目、精簡各管理工作流程等工作，進一步優化企業資源配置、挖掘企業發展潛力，提升企業服務和效率水平。

　　二是理清精益管理工作路徑。以精益目標為導向，以標準化為抓手，以流程精化為切入點，以績效提升為主線，兼顧現場管理及改善。圍繞目標管理、組織管控、過程管理、考核評價、持續改進這一管理路徑，扎實推進各項工作。

　　三是深化精益管理知識宣貫。采取多層次培訓學習，促進全員學習理解、逐步掌握應用PDCA循環、6S、可視化管理、標準化作業、精益看板等精益管理工作和方法，增強全員精益管理意識。

　　四是推動精益課題立項實施。采取先易后難的推進策略，通過專家示范，部門試點，重點開展推進營銷、物流、專賣、機關等核心業務環節的精益課題，全面帶動“精益十佳”創建活動。

　　五是關注精益管理工具融合。將精益管理與質量管理體系建設、職業健康安全管理體系、標準化管理、對標管理、績效管理系統推進，相互結合，使精益管理理念、模式和方法等有效融入企業各項基礎管理工作中，全面提升企業管理水平。