煙草在線梧州消息　　為全面推進企業精益管理工作，進一步提升員工運用精益管理解決問題的能力和水平，廣西壯族自治區梧州市煙草專賣局（公司）近日印發《2015年精益管理工作方案》（以下簡稱《工作方案》）。

　　《工作方案》明確，要積極開展各項精益管理活動，減少和消除企業在人、財、物、信息、時間和空間等方面的浪費；要應用精益理念，抓好精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關等重點工作；要按照“更科學、更精準、上水平”的工作要求，不斷降低經營成本費用，提高工作質量、勞動效率與企業效益，持續提升企業管理水平。

　　《工作方案》強調，精益是企業管理的重要目標和基本原則。要以“精益”為魂，以“目標”為腦，以“人才”為骨，以“信息”為脈，以“課題”為肉，探索建立精益管理工作體系；要以深入加強宣傳培訓、深入進行精益診斷、深入開展課題研究、深入推進創建活動為重點，全面開展企業精益管理活動。

　　《工作方案》要求，要應用精益理念，對精益營銷、精益物流、精益專賣和精益機關等工作進行重點突破；要逐步健全精益管理長效機制，大力培育精益管理隊伍，牢牢把握精益管理基本原則，堅持把精益管理作為提升企業核心競爭力和事關企業發展戰略的全局性、基礎性工作來抓，切實做到務實、改善、創新和以人為本。