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煙草在線南昌消息 為加強內(nèi)管工作職責，推進卷煙規(guī)范經(jīng)營，近日，江西南昌東湖內(nèi)管派駐組采取三項舉措，提升內(nèi)管工作上水平。
一是卷煙銷售V6系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析。根據(jù)卷煙訂購情況，對客戶訂購進行同比、環(huán)比等進行數(shù)據(jù)分析，查找可以訂單和異常信息，提高監(jiān)管效率。
二是加強市場走訪。根據(jù)數(shù)據(jù)分析情況的對比，加強對客戶的拜訪，詳細了解具體原因，并對營銷專賣人員的宣傳解釋和重點監(jiān)管的痕跡化進行走訪，確保內(nèi)管分析的準確性。
三是提升內(nèi)管人員素質(zhì)。根據(jù)卷煙營銷市場化取向改革工作的具體要求和分工職責的明確，內(nèi)管組全體人員認真組織學習市場化取向改革的方案和行業(yè)內(nèi)的新要求，熟練掌握內(nèi)管各項工作要求和內(nèi)管工作流程，確保內(nèi)管工作嚴格規(guī)范。
