煙草在線攀枝花消息　　按照《四川省煙草商業系統重大投資項目實施過程專項檢查工作方案》（川煙投〔2015〕11號）的要求，四川省局（公司）專項檢查組近日從制度建設、管理機構、規劃計劃、項目實施、項目檔案、項目驗收等六個方面對攀枝花市公司在建重大投資項目進行全面檢查，采用了查勘現場、查閱資料、座談交流等形式開展檢查工作。

　　在專項檢查過程中，檢查組反映了存在的問題，提出了整改措施，也發現了攀枝花市公司在投資管理工作中一些好的經驗：

　　一是對投資管理制度進行了及時的修訂和完善，繪制了流程圖，對整個流程管理起到了規范作用，根據自身實際情況，制定了評標人員管理辦法和變更、簽證管理辦法。二是在項目上“三項工作”管委會審批之前，建立了前置性審查會議制度。三是在項目檔案管理上，與市檔案局進行了溝通，統一進行了分類和編號，資料歸檔及時完整整潔，方便了查閱。四是對于金額較小的維修項目，制定了維修建設工程項目日常檢查表，對整個維修進度和外觀質量進行了文字記錄。五是在物流中心項目建設過程中，攀枝花市公司對項目的實施過程進行了認真管理，對投資變更進行了統計分析，并及時將調整情況上報省局（公司）和國家局。目前，項目未出現超投資的情況。

　　同時，為促進下一步投資管理工作的規范實施，專項檢查組提出了以下幾點建議：

　　一是在今后項目管理中，進一步明確輔助部門的職責。二是招標文件中合同的主要條款應明確，保證標書中合同內容與正式簽訂合同的一致性，加強工程款的支付管理。三是加強自主審批項目，招標文件和招標控制價的內部審核痕跡化資料收集。四是在下一步工作，注意加強招標方式的確定以及專家產生過程痕跡化資料的整理收集。五是加強投資管理信息系統的管理，保證項目全過程資料錄入的完整性、及時性和真實性。