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煙草在線臨洮消息 為主動適應當前轄區市場新常態，進一步提升零售客戶盈利水平，甘肅省定西市臨洮縣局（營銷部）認真開展以“提升客戶盈利”為目標的QC活動，做實做細精益管理。
一是量化目標設定。以“真實準確”為標準，結合市場實際，通盤考慮客戶年度盈利水平，設置可控性強目標數值，準確開展目標值論證，為目標實現提供理論支撐。
二是細化原因分析。以“全面梳理，精準判斷”為原則，運用魚骨圖從“人、事、時、地、物”五大方面對影響盈利提升的因素進行梳理整理，追根究底主要因素，完善補充次要因素，為制定對策找關鍵、把方向。
三是精準對策實施。以“針鋒相對”為抓手，針對各個主要因素逐條制定行之有效的對策措施。明確各項措施的時間節點和效果標準，為后續鞏固措施提供依據。
四是完善鞏固措施。以“抓落實，見效果”為方向，運用圖表工具真實還原數據，定期監控變化波動，實時分析提升效果。同時，強化責任管理，確保推進過程節點控制，責任到人。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
