煙草在線沾益消息　　云南沾益縣煙草專賣局自創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求，始終堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、提素質(zhì)、強(qiáng)管理、重打擊的創(chuàng)建思路，七項(xiàng)措施并舉，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專賣管理工作，創(chuàng)建活動(dòng)取得了明顯成效。

　　一是思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，班子高度重視。縣局領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)上思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，始終把專賣工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，把“兩個(gè)至上”作為專賣工作最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，同時(shí)，始終把“抓基層、打基礎(chǔ)、樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”作為創(chuàng)建活動(dòng)的工作目標(biāo)，力求做到解決問(wèn)題有新成效，機(jī)制創(chuàng)新有新突破。在整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)上，縣局班子多次組織召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究和專題部署，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持，特別是在人員配置上，在人員極為緊缺的情況下，仍然按轄區(qū)人口數(shù)萬(wàn)分之零點(diǎn)六的配置比率配備了專賣工作人員，為有效開(kāi)展專賣工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　二是以技能鑒定為抓手，提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。始終堅(jiān)持人是一切工作的根本，隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定工作的成效，盡力保障專賣人員的同時(shí)，始終以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，開(kāi)展崗位認(rèn)證，推動(dòng)持證上崗，不斷提高技能鑒定合格率和持證上崗率，切實(shí)抓好基層專賣管理人員的素質(zhì)提升，沾益轄區(qū)內(nèi)共配備了24名專賣工作人員，文化程度以大專以上為主，平均年齡40歲，其中10人持有高級(jí)專賣管理員資格證書，6人持有中級(jí)專賣管理員資格證書，扣除年齡因素，持證上崗率為84%。

　　三是加強(qiáng)崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)基層專業(yè)化人才。采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、內(nèi)部崗位切磋”的方式對(duì)專賣人員進(jìn)行加力、充電，適時(shí)通過(guò)崗位練兵、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)打通人員成長(zhǎng)通道，力促多崗位鍛煉，培養(yǎng)一專多能、一崗多能的復(fù)合型人才，扎實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。

　　四是注重規(guī)范，切實(shí)深化專賣基礎(chǔ)管理。按照“目標(biāo)為引、流程為綱、融合為體、崗位為基、集成為用”的工作思路，以規(guī)范化為抓手，圍繞“職責(zé)明確化、流程順暢化、過(guò)程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度體系化、改進(jìn)持續(xù)化”的“六化”要求，將信息化技術(shù)與基礎(chǔ)管理、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核等管理要素有機(jī)結(jié)合，切實(shí)深化專賣基礎(chǔ)管理。在創(chuàng)優(yōu)工作中，對(duì)各項(xiàng)制度文件進(jìn)行全面梳理，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步補(bǔ)充、完善，力求體系與業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建專賣現(xiàn)代管理模式，把縣級(jí)專賣管理體系做精、做細(xì)、做實(shí)，打牢好用、管用、實(shí)用的專賣管理體系基礎(chǔ)。

　　五是準(zhǔn)確定位，切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。全局上下高度重視專賣內(nèi)管工作，始終把專賣工作是國(guó)家行政執(zhí)法工作的組成部分，通過(guò)加強(qiáng)專賣管理來(lái)充分體現(xiàn)和展示黨和國(guó)家提出的全面依法行政的精神和要求，同時(shí)把專賣內(nèi)管工作作為行業(yè)依法行政的重要內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)內(nèi)管來(lái)規(guī)范行業(yè)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，從思想認(rèn)識(shí)上做到了準(zhǔn)確定位。通過(guò)專銷例會(huì)、月季度考核渠道及時(shí)與卷煙營(yíng)銷部門和煙葉站點(diǎn)溝通、反饋，全面提升內(nèi)管工作效率，努力維護(hù)良好的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，真正把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和規(guī)范的工作基礎(chǔ)之上。

　　六是合縱連橫，高壓打擊涉煙違法犯罪。始終注重高壓打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)，在輿論宣傳上，緊緊抓住煙草從業(yè)者和消費(fèi)者兩個(gè)端口，全范圍、多渠道進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳，不厭其煩，反復(fù)宣講，營(yíng)造良好的輿論氛圍和執(zhí)法環(huán)境。

　　七是市場(chǎng)監(jiān)管日常化，全力凈化兩煙市場(chǎng)環(huán)境。始終不依賴于專項(xiàng)行動(dòng)和突擊監(jiān)管，而是把專項(xiàng)行動(dòng)的工作方法、工作精神內(nèi)化到日常監(jiān)管工作中，把市場(chǎng)監(jiān)管工作日常化作為保障“卷煙營(yíng)銷上水平”的一項(xiàng)重要工作抓細(xì)抓實(shí)。始終堅(jiān)持市場(chǎng)監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、市場(chǎng)監(jiān)管與源頭打假相結(jié)合、市場(chǎng)監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、市場(chǎng)監(jiān)管與查辦網(wǎng)絡(luò)案件相結(jié)合的工作思路，謀求“上下貫通、左右協(xié)同、有機(jī)一體、有效運(yùn)行”的工作局面，把提高市場(chǎng)監(jiān)管能力、構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系作為重中之重來(lái)抓。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展至今，共查獲涉卷煙案件895起，涉案卷煙46683.8條，案值3065636.4元，有效凈化了轄區(qū)內(nèi)兩煙市場(chǎng)環(huán)境。