煙草在線白銀消息　　近日，甘肅省白銀市局（公司）結合工作實際，就績效考核中出現的問題，對《白銀市煙草專賣局（公司）績效考評實施辦法》進行了修訂完善。

　　新修訂的《績效考評實施辦法》突出“精、細、實、適及科學合理”，主要體現在以下幾方面：

　　一是考評內容精益化。依據先進行、實用性、過程考核與結果考核相統一的指導原則，對原績效考評辦法進行梳理、整合，由先前的“十章”精簡為現在實用的“四章”，但考評內容做到全覆蓋。

　　二是考評周期實效化。在考評工作堅持以人為本的原則上，將“績效考核時間”修訂為各縣（區）局（營銷部）、欣大公司每半年度開展一次，機關各科室（中心）每季度開展一次，但考評結果的應用最終都以半年度進行績效考核兌現。

　　三是考評對象合理化。實行分級管理、逐級考核，分管領導不再對副科級進行考核，正科級考核分數等同于部門考核得分，副科級及普通員工統一由部門進行考核及自主實行績效考核兌現，充分發揮考核結果激勵作用，促進工作效率和質量的提升、增強員工工作執行力。

　　四是考評指標精細化。結合工作重點，將考評指標細化至與各崗位重點工作相關聯，提升指標考核與實際工作運行的符合性，同時通過強化“硬”指標，促使考評實施辦法中的彈性指標服務于“硬”指標。

　　五是考評方法科學化。重新核定了部門最終考評成績計算方式，將部門關鍵業績指標考核得分與黨組成員考評打分按照二八法則進行加權計算，最后得分定為“部門最終考評成績”。

　　白銀市局（公司）將以持續改進為原則，深入推進績效考評管理工作并高效運行。