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煙草在線米易消息 近期,四川米易縣局(分公司)堅(jiān)持精益管理、科學(xué)管理,創(chuàng)新運(yùn)用企業(yè)監(jiān)管平臺(tái),營(yíng)造“溫馨米煙”家庭氛圍,企業(yè)綜合管理運(yùn)行向好。
一是在精益思想的指導(dǎo)下,搭建一個(gè)“管理平臺(tái)”。以構(gòu)建統(tǒng)一、完善、高效的管理體系為目標(biāo),以精益管理為基本理念、標(biāo)準(zhǔn)化體系為總體規(guī)范,以PDCA循環(huán)為管理基礎(chǔ),搭建了“企業(yè)運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)了各管理層對(duì)企業(yè)運(yùn)行的及時(shí)有效監(jiān)管的可視化應(yīng)用平臺(tái),全力推進(jìn)了米易煙草企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。
二是在以人為本的情懷下,打造一個(gè)“溫馨米煙”。營(yíng)造“以人為本、積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨關(guān)愛”的工作氛圍,以開通微信平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)郵箱為契機(jī),暢通交流溝通渠道,以豐富員工業(yè)余生活和實(shí)施問候、慰問為內(nèi)容,將關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處。
三是在隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程中,組建一個(gè)“后備軍團(tuán)”。堅(jiān)持選擇人才有途徑、培養(yǎng)人才有辦法、使用人才有依據(jù)、保護(hù)人才有措施的人才隊(duì)伍建設(shè)主線,在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門中挑選一批業(yè)務(wù)夠硬、作風(fēng)夠嚴(yán)、能力夠強(qiáng)的職工隊(duì)伍重點(diǎn)培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展壯大扭緊一股“后備力量”,組建一個(gè) “后備軍團(tuán)”。
四是在常抓不懈的過程中,筑牢一個(gè)“安全米煙”。始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的頭等大事常抓不懈,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在安全管理上“出真招”。以“一崗雙責(zé)”為平臺(tái),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,利用“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和教育培訓(xùn)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察