煙草在線攀枝花消息　　為順應新時期煙草企業面臨的競爭形勢，強化企業人力資源的開發和利用。近期，四川攀枝花市局（公司）多措并舉加強基層職工隊伍建設，不斷增強企業的競爭力。　

　　一是創新選拔考評機制。堅持合理流動與相對穩定相結合，不斷增強職工隊伍的活力。對職工要堅持培養與使用并重，穩定與流動結合，定期根據年齡結構、工作政績按適當比例逐步調換崗位。對任職時間長、工作能力強、政績突出的職工大膽提拔使用，做到“走者滿意，留者安心”。

　　二是強化基層職工“傳幫帶”培訓。堅持“以崗位培訓、業余學習”為主，短期培訓與長期培訓相結合。多形式、多渠道、多門類對職工進行培訓，重點突出崗位培訓、崗位練兵和技術比武，探索具有自己特色的職工教育培訓模式。全方位地開展崗位練兵、技術比武活動，有效地提高職工的技術素質。在行業中樹立“參加培訓是企業的一種福利”的理念，強化培訓措施，確保培訓質量。　

　　三是增強基層團隊創新能力。充分利用各類教育資源，建立職工學習室，成立以學習崗位技能、知識為主的“責任型學習小組”、以創新為主的“趣味型學習小組”，崗位輪訓與素質培訓相結合等方法，千方百計為提高職工素質搭建學習平臺，提高基層職工的整體素質。　

　　四是加強基層文化建設。通過開展基層文化建設，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業，忠于職守。培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協力，共謀企業發展。把基層文化建設與提高企業整體素質結合起來，將“智力、凝聚力、創造力”等無形資產內化整合形成競爭力。