煙草在線南昌信息　　2015年以來，江西南昌市煙草公司從完善制度、履行程序和強(qiáng)化考核三方面，加強(qiáng)招標(biāo)工作，使相關(guān)工作進(jìn)一步邁向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　南昌市煙草公司要求職能部門結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂《“三項(xiàng)工作”管委會工作規(guī)則》、《采購工作實(shí)施細(xì)則》等制度，建立起行得通，有實(shí)效的制度體系；繼明確采購工作的適用范圍、操作流程、責(zé)任主體、考核標(biāo)準(zhǔn)等具體規(guī)定，在新形勢、新要求下續(xù)執(zhí)行單位、項(xiàng)目、責(zé)任主體、考評問責(zé)“四個(gè)全覆蓋”及三級審核、集體決策等工作，保證決策程序和形式規(guī)范有序，鞏固采購項(xiàng)目“應(yīng)招盡招”成果；通過制訂考核細(xì)則，落實(shí)職能部門，加強(qiáng)督導(dǎo)問責(zé)等措施，重點(diǎn)防止招標(biāo)文件量身定做、招標(biāo)信息公開不規(guī)范、投標(biāo)人買賣資質(zhì)、轉(zhuǎn)包分包等問題出現(xiàn)，全面落實(shí)“真招實(shí)招”工作要求。