煙草在線普洱消息　　為進一步提升各縣（區）煙草專賣局（分公司）對精益管理的認識水平和操作能力，凝聚全市煙草系統對精益管理的共識，結合省局（公司）“精益十佳”評選意見，從2015年6月11日開始，云南普洱市煙草專賣局（公司）組織企業管理部、煙葉生產經營部等相關部門及咨詢公司到各縣（區）局（分公司）輪流開展精益管理知識輔導，截止6月18日已完成思茅區、寧洱、墨江、瀾滄、孟連、西盟縣（區）局（分公司）的輔導培訓。

　　輔導培訓會上，輔導老師首先從國家局、省局最近3年的精益管理工作動態，精益管理提出的背景、起源、工具，以及創新等五個方面進行了詳細講解，讓大家對精益管理有了宏觀認識，對精益管理操作有了大致了解。二是相關部門人員從各自的專業角度，聯系公司生產經營實際，結合公司推行的7S現場管理、目視化管理、標準化管理、看板管理等工作，結合自身實際工作進行了精益管理案例分享。三是結合省局（公司）“精益十佳”評選意見各項指標，對精益管理關鍵指標進行逐項分析，分析查找存在的差距和不足，提出改善和創新推進建議。

　　此次精益輔導在各縣（區）局（分公司）引起較大反響。培訓會上，學員們積極踴躍發言探討問題，敢于暴露問題，勇于面對問題，積極尋找改進問題的辦法，對深入推進精益管理工作，持續推進經濟效益增長產生了積極影響。