煙草在線昆明消息　　為全面推進(jìn)精益改善工作，推進(jìn)全市系統(tǒng)質(zhì)量管理工作的廣泛深入開展，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理小組活動流程，不斷提高員工素質(zhì)，6月23，云南昆明市局（公司）精益管理推進(jìn)小組辦公室組織召開質(zhì)量管理小組工作會，公司全體精益內(nèi)訓(xùn)師及QC課題小組骨干成員參會。

　　會議首先圍繞質(zhì)量管理小組活動“四段十步”法的有關(guān)程序開展了基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，著重介紹了活動過程中每個階段的活動要點(diǎn)以及常見問題。此次培訓(xùn)改變以往用外聘老師進(jìn)行培訓(xùn)的方式，選擇由企業(yè)員工作為主講師，一方面體現(xiàn)了培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的需要，另外一方面也體現(xiàn)出培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的結(jié)合。通過此次培訓(xùn)方式的改變，在一定程度上解決了外聘老師講課理論知識偏多，與實(shí)際工作結(jié)合不緊密的問題，為今后公司精益內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)做出了一種新的嘗試。

　　其間，分組對2015年已經(jīng)提交申請的QC課題進(jìn)行初評反饋，同時進(jìn)一步聽取課題小組成員以及與會其他人員的意見和建議，對課題開展的可行性進(jìn)行反復(fù)討論。本此會議共評審課題共41項(xiàng)，其中初審?fù)ㄟ^的課題15項(xiàng)，建議修改完善的17項(xiàng)，建議重新選題的9項(xiàng)。

　　本次質(zhì)量小組工作會，在公司內(nèi)部進(jìn)一步普及了QC基礎(chǔ)知識，幫助各小組從活動開始就以規(guī)范的QC活動程序開展小組活動，同時采用先培訓(xùn)后評審的方式，各小組成員能夠帶著正確的活動理念重新探討課題的開展，使整個評審過程更加高效。下一步工作中，企管部將會對初評意見進(jìn)行統(tǒng)一反饋，并跟進(jìn)指導(dǎo)各小組課題的開展，確保公司質(zhì)量管理小組管理工作順利開展。