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煙草在線西山消息 7月10日，云南昆明西山分公司組織召開了精益管理工作推進會。分公司領導班子、各科室負責人及精益管理工作骨干參加會議。
會議通報了全體員工參與分公司精益改善建議工作的情況，對收集匯總的58條精益改善建議進行逐條審核，屬于市局（公司）受理的建議37條，屬于分公司受理的建議16條，超出受理范圍的建議5條。三個QC小組分別匯報了QC活動課題的進展情況。
會議對7S現場管理工作進行了安排布置，一是要求各科室按照7S現場管理關于辦公區域和公共區域管理的內容，開展整理、整頓、清掃、清潔、安全、節約等工作。二是要求企業管理科牽頭組織定期和不定期的抽查和檢查，確保此項工作的順利開展。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
