煙草在線峨眉山消息 7月15日,四川峨眉山市局(分公司)召開半年總結會。會議由局長(經理)柳毅主持,局(分公司)全體職工參加。
會上通報了半年考核中存在的問題,各部門負責人對問題進行了認領,尤其對基礎管理、過程監管、資料收集等管理方面的細節問題進行了深刻反思,針對落實整改責任、完善規章制度、強化內部檢查、健全長效機制等方面提出具體可行的整改措施。
副局長(副經理)楊恒認為,上半年存在的大包大攬、分工不明確、責任未落實等問題,追根究底還是精益管理未落到實處。營銷方面,方法比困難多,一定要積極面對旅游市場不景氣、禁止在峨眉山景區召開會議等嚴峻態勢,進一步推動客戶經理職能轉型,以跑斷腿、磨破嘴的心態做市場。專賣方面,雖然破獲了一些大要案件,但銷售數據不升反降,需要認真反思,在限制好大戶的同時,深入市場擴大線索來源,加強基礎市場管理。
柳毅指出,精益思想是企業管理的核心,下半年要以“六個凡有”的思想全面指導工作,即凡有工作必有計劃,凡有計劃必有結果,凡有結果必有責任,凡有責任必有檢查,凡有檢查必有獎懲,凡有獎懲必有改進,力爭實現2015年整體管理實現效率更高、質量更好、效益更優。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察