煙草在線黔西消息 為積極貫徹精益管理理念,扎實推進精益管理管理工作,貴州省黔西縣局(分公司)根據“全員參與,強化管理、精益求精,鑄造品質”的思路,對機關各項工作進行梳理,旨在打造與時俱進的精益機關。
(一)、精準信息,精細管理
一、縣局辦公室對機關大樓水、電、通訊費每月開銷進行統計,并與歷年數據進行同期對比,經對比分析,找出原因,對需要修理、更換的水電部件及時進行維護。二、對機關用電進行科學、安全的規范化管理,堅決杜絕辦公室、樓道長明燈,對樓道和辦公室區間電燈開關落實到人;三、空調在冬天不能超過26℃,夏天不得低于20℃。飲水機、電腦等必須做到人走機停。四、對機關各部門電話進行統計,對無法使用的電話進行及時修理。
(二)全員參與,從小做起
縣局機關結合“微創意”活動,積極配合公司法規部門,對廣大職工對機關管理工作中存在的創新性、合理性意見進行梳理和收集。根據意見,對“車輛管理”、“打印紙使用環保合理化”等問題形成相關意見和課題。擬在充分調研后形成相關管理辦法。對廣大職工的合理化意見進行采納和回饋,充分調動全員參與性,營造精益管理良好氛圍。
(三)精密組織,持續改進
縣局分公司領導高度重視,積極配合,在公司機關挑選優秀人才,組建精益管理團隊,推動縣局精益管理落地實施。精益求精,精益管理是一個長期而持續的過程。公司全體人員要學習先進理念,營造精益氛圍,使精益管理成為一個持續有效的企業文化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察