煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為加強企業內部管理，充分發揮預算管理在企業管理中的管控作用，通過降本增效挖掘發展潛力，更有效、更合理地配置企業各項資源，不斷深化全面預算管理工作。緊密圍繞行業預算定額標準體系建設的有關要求，結合北京煙草預算管理工作實際，北京市煙草專賣局（公司）制訂系統預算定額標準體系建設方案。

　　按照國家局“系統規劃，分步實施；分類建設，突出重點；專業指導，歸口管理；實事求是，動態管理；結合對標，全面應用”的基本原則，北京市局（公司）確定了自下而上，求同存異；歸口管理，加強指導；以點帶面，循序漸進；動態管理，保留痕跡的工作原則，并提出力爭在2017年建立起貫穿各業務環節、與業務流程緊密結合、覆蓋各主要業務內容的系統標準成本費用定額標準體系，形成包括定量、定額和定率標準的系統成本費用定額標準指標庫，在全系統基本實現定額標準的科學制訂、有效管理和全面應用。

　　為做好此項工作，北京市局（公司）要求系統各單位要精心組織，高度重視；腳踏實地，做深做細；加強管理，及時溝通的工作要求，扎實做好推進工作，提高預算編制的科學性、準確性，促進北京煙草全面預算管理上水平。