煙草在線定西消息　　為進(jìn)一步加強(qiáng)精益專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍依法行政、依法管理的能力和水平，打造精益專(zhuān)賣(mài)文化理念。近日，甘肅省定西市安定區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局努力在創(chuàng)新精益專(zhuān)賣(mài)管理理念上下功夫，想辦法，出真招、實(shí)招，多舉措再推精益專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精益專(zhuān)賣(mài)管理工作的重要性。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于精益專(zhuān)賣(mài)管理的相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精益專(zhuān)賣(mài)管理的重要性和必要性，促使專(zhuān)賣(mài)管理人員認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理人員的緊迫感、危急感、責(zé)任感和使命感。

　　二是認(rèn)真梳理，查找各自崗位存在的問(wèn)題。區(qū)局通過(guò)制作《安定區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)崗位人員精益專(zhuān)賣(mài)梳理明細(xì)表》，讓專(zhuān)賣(mài)管理各崗位人員認(rèn)真對(duì)照各自崗位職責(zé)，梳理各自工作中存在的問(wèn)題、不足，以及今后改進(jìn)的方法措施，使專(zhuān)賣(mài)人員能夠正視自身工作中存在的問(wèn)題和差距，明確努力方向。

　　三是明確崗位職責(zé)，實(shí)行分類(lèi)管理。結(jié)合轄區(qū)管理狀況和專(zhuān)賣(mài)管理人員實(shí)際，將專(zhuān)賣(mài)人員分成兩隊(duì)，進(jìn)一步明確各大隊(duì)職責(zé)，一隊(duì)主要負(fù)責(zé)轄區(qū)大要案的查處，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段和重點(diǎn)管理戶(hù)的監(jiān)管，二隊(duì)負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)走訪、證件管理、信息收集。深入運(yùn)行“APCD”和市局“A+B”、“3+1”市場(chǎng)檢查管理模式，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。

　　四是完善考核機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤。將精益專(zhuān)賣(mài)管理工作納入績(jī)效合約書(shū)，每月未通過(guò)專(zhuān)賣(mài)人員自評(píng)、互評(píng)和股室考核的方式，對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員當(dāng)月工作情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)先罰后，提高專(zhuān)賣(mài)人員工作的積極性和主動(dòng)性。