煙草在線嘉峪關消息　　近日，甘肅省嘉峪關市局（公司）積極開展了“精益十佳”創建自評工作。

　　一是制訂計劃，全面安排部署。按照全省企業管理會議工作會議精神，結合實際，制定了市局（公司）《精益管理工作實施方案》、《精益十佳創建工作方案》，全面安排部署，并形成精益管理工作計劃，分階段分層次安排推進實施的工作進度。

　　二是全員培訓，營造創建氛圍。積極組織開展培訓，聘請專家面向全體干部員工開展培訓，牢固樹立精益思想，使干部職工充分理解“精益”內涵，實現理念引領，全面營造精益管理工作創建氛圍。

　　三是優化流程，構建管理體系。按照年初計劃安排，全面導入精益思想，對綜合管理體系進行修訂完善，通過體系內審完成了綜合管理體系換版工作，進一步優化了操作流程，實現體系的支撐作用。

　　四是建章立制，形成精益管理保障。嚴格按照工作要求，成立了精益管理工作領導小組，指定牽頭部門，明確各部門（單位）工作職責，并將精益管理工作作為重點工作納入績效考核，形成精益管理工作保障機制。

　　五是狠抓落實，實現持續改進機制。通過對精益管理工作的開展情況的自評，從精益營銷、精益專賣和精益機關三個方面對精益改善效果進行了分析，形成了精益管理總結報告，全面細致地反映了市局（公司）精益工作的開展情況，對工作當中存在的薄弱點進行重點記錄，并作為持續改進的目標。

　　在開展自評檢查的基礎上，下一步市局（公司）將繼續深入開展精益管理，找到真正適合市局（公司）實際的改善方法，提升管理水平。一是通過加大宣貫力度，讓精益理念融入工作各環節，以每個崗位為單位，建立精益方法，創建精益崗位。二是借助對標管理，總結對比精益管理成果，尋找工作不足或缺項，提升精益管理效果。三是強化信息手段的應用，將各種流程清晰、運行節點明確的工作納入信息化管理，促進工作無縫銜接。