煙草在線米易消息　　近日，四川米易縣局召開工作會議，積極討論工作新模式，轉(zhuǎn)變工作新思路，“三探索”推動企業(yè)管理上新臺階。

　　一是探索綜合評價細則，推動績效管理工作。探索　“員工綜合評價”實施細則，制定一個適用于米易縣局（分公司）的附加方案，來貫徹實施市局（公司）的員工綜合評價管理辦法。

　　二是探索紀檢監(jiān)察與內(nèi)部紀律監(jiān)管整合工作，增強風(fēng)險防范。通過宣傳教育指導(dǎo)、風(fēng)險排查、定期檢查、溝通談話、加強煙站紀檢聯(lián)絡(luò)員管理等方式，形成事前監(jiān)管，事中監(jiān)控，事后監(jiān)督的工作模式，嚴防生產(chǎn)經(jīng)營工作特別是煙葉收購期間違紀違法行為，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　三是探索成本費用控制及評比制度運用，實現(xiàn)精細化管理。圍繞“精細化管理”水平的要求，配合主營業(yè)務(wù)部門建立一套完善、合理、可行的成本費用控制及評比制度，使財務(wù)成本費用控制與預(yù)算管理有機結(jié)合、相互補充，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的、有效的依據(jù)。