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煙草在線據《東方煙草報》報道 甘肅省煙草專賣局（公司）近日對精益管理工作進行研究部署，多措并舉推動企業發展提質增效。
推廣精益管理工具，提高精益改善水平。甘肅省局（公司）充分發揮精益管理工具的作用，把控好精益發現、評估、改善、推廣4個步驟，運用5S管理、價值流圖、魚骨圖、流程優化工具、邏輯樹分析工具、六西格瑪、精益課題改善報告、可視化管理、看板管理等精益工具，不斷創新管理手段和方法，優化業務流程，提高精益管理水平。
通過QC活動、合理化建議、科技創新等，持續推進精益管理工作。進一步激發全員參與業務創新、技術創新、管理創新的主動性和創造性，提升QC小組員工參與普及率、活動推進率和成果轉化率。
強化組織領導，積極開展“精益十佳”創建活動。統籌安排、積極參與精益十佳單位、精益十佳先進個人、行業十佳精益改善案例、行業十佳精益QC成果評選工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
