煙草在線張掖消息　　為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，不斷增強(qiáng)“降本增效”的管理實(shí)效，2015年以來，甘肅省張掖市局（公司）以精益管理為抓手，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，強(qiáng)化月度對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析，通過“三突出三注重”，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理導(dǎo)向作用。　

　　一是突出目標(biāo)設(shè)定，注重指標(biāo)引領(lǐng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的運(yùn)用分析，圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”的精益管理理念，認(rèn)真診斷上年度對(duì)標(biāo)工作薄弱環(huán)節(jié)，圍繞營(yíng)銷管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域細(xì)化設(shè)置對(duì)標(biāo)指標(biāo)，科學(xué)測(cè)算對(duì)標(biāo)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)核算。積極推進(jìn)市縣兩級(jí)和物流配送中心對(duì)標(biāo)體系建設(shè)，將年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解到各單位對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，進(jìn)一步拓展對(duì)標(biāo)覆蓋面。

　　二是突出過程監(jiān)控，注重課題攻關(guān)。嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)指標(biāo)計(jì)算周期進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性認(rèn)真核對(duì)，分析指標(biāo)上升下降的內(nèi)在因素，提出改進(jìn)措施。針對(duì)對(duì)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)瓶頸，積極開展QC課題攻關(guān)和精益改善課題研究，明晰崗位職責(zé)規(guī)范，改進(jìn)工作流程方法，解決數(shù)據(jù)背后的管理問題，激發(fā)員工超趕目標(biāo)的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造人人參與對(duì)標(biāo)追標(biāo)的良好氛圍。

　　三是突出制度支撐，注重考核跟進(jìn)。不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理制度建設(shè)，建立健全對(duì)標(biāo)管理體系，形成全過程、全方位的崗位對(duì)標(biāo)機(jī)制。將對(duì)標(biāo)管理與績(jī)效考核相掛鉤，配套完善獎(jiǎng)懲措施，逐步形成“凡對(duì)必考、獎(jiǎng)懲分明”的考核工作機(jī)制，推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)入規(guī)范化和常態(tài)化模式。