綜合辦主任崗位6S現場管理后

綜合辦主任崗位6S現場管理前

　　煙草在線憑祥消息　　進入九月以來，廣西區憑祥市煙草專賣局根據市局（公司）的安排，積極響應，高度重視，迅速召開專題會議，結合單位實際，以改善辦公區、生活宿舍區為突破口，以點帶面“六步法”開展精益6S現場管理工作。

　　第一步是“整理”, 將工作場所中的所有物品區分為必要的與不必要的, 將必要的留下來, 不必要的物品徹底清除;

　　第二步是“整頓”, 統一購置文件架及文件盒和標識牌, 使辦公必備品、文件都做到分類擺放、一目了然, 做到物有所位, 物在其位。有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;

　　第三步是“清掃”, 劃分出衛生責任區, 并制定出相關工作計劃, 督促每個組員做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結束大清掃”, 清除工作場所內的臟污;

　　第四步是“清潔”, 遵守“不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環境”的“三不要”規定, 使現場始終保持完美和最佳狀態, 并使之實現制度化、規范化, 并貫徹執行及維持提升;

　　第五步是“素養”,專門舉辦培訓班對員工進行“6S”知識和班組管理制度的學習, 促使員工養成良好的習慣, 依規定行事, 培養積極進取的精神;

　　第六步是“安全”, 建立、健全各項安全管理體系, 對操作人員的操作技能進行培訓, 調動全員抓安全隱患。

　　經過一段時間的運行，在6S管理上取得了初步成效。目前辦公場所物品擺放整齊，標識清楚，取用方便。辦公區域物品擺放整潔有序，美觀大方，文件資料取用方便，提高了工作效率。員工思想穩定，出勤正常，行為規范。嚴防安全責任事故，安全態勢良好。