煙草在線米易消息 為全面提升質量管理和精益管理水平,營造全員開展QC及精益課題活動氛圍,不斷激發員工的積極性、主動性、創造性,近日,四川米易縣局“三步走”深入QC及精益課題學習,充分挖掘企業發展新動力,塑造企業發展新優勢。
第一步,成立學習活動小組。縣局(分公司)組織青年骨干成立了QC及精益課題學習活動小組,系統化、規范化、互動化進行學習,為員工管理、創新水平的提高和企業質量管理和精益管理水平的提升創造了平臺。
第二步,召開小組學習會議。第一次學習會分別對QC及精益課題的理論、統計工具、報告撰寫與成果發布等知識進行了系統學習,并充分運用優秀QC活動剖析、互動討論等方式,進一步深化小組成員對QC 及精益課題活動的理解和認識。之后將定時開展小組學習,把學習活動納入工作日程。
第三步,成立QQ交流群。通過QQ群,為小組成員搭建一個資料共享、經驗互談的平臺,不斷激發小組成員的學習興趣、參與感和創新意識。
下一步,縣局(分公司)將加強活動小組管理,發揮小組作用,以QC及精益課題活動為契機,不斷拓寬員工創新渠道,更好地將管理創新成果轉化為現實生產力,不斷適應發展新常態,推動管理再上水平、創新再出成果。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察