煙草在線平羅消息　　近期，圍繞寧夏石嘴山市局（公司）精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位創(chuàng)建活動(dòng)，平羅縣煙草專賣局（分公司）乘勢(shì)借力，以“三個(gè)一”活動(dòng)為抓手，助推精益管理持續(xù)升溫。

　　一是開展一次精益改善經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)測(cè)算活動(dòng)。以“精益十佳”標(biāo)兵單位創(chuàng)建自查活動(dòng)為契機(jī)，在對(duì)前期精益管理工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)因?qū)嵤┚娓纳贫鴦?chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了測(cè)算，通過與去年同期各項(xiàng)費(fèi)用開支情況進(jìn)行比對(duì)，主要從節(jié)約車輛耗油、水費(fèi)、電費(fèi)、辦公用紙張、碳素筆等方面進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并制作臺(tái)賬進(jìn)行公示，使大家直觀地看到開展精益改善所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益。

　　二是開展一次精益管理自主改善項(xiàng)目征集活動(dòng)。在部門內(nèi)倡導(dǎo)“人人都是精益能手，個(gè)個(gè)都是精益主角”的理念，教育大家要真正樹立起把企業(yè)的事情當(dāng)作自家的事情，每個(gè)人都是主角，每個(gè)人都必須參與的思想，鼓勵(lì)大家從改善日常工作的每一個(gè)小小行為出發(fā)，以日常改善“小動(dòng)作”實(shí)現(xiàn)精益管理“大改善”。

　　三是開展一次精益管理討論活動(dòng)。以近期開展的2016年物資采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)為契機(jī)，通過將精益理念融入部門管理工作中進(jìn)行討論。大家在思想上達(dá)成一致，認(rèn)為部門采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)切忌攀比，貪多貪全，要本著夠用實(shí)用的原則，牢固樹立“節(jié)約一切可以節(jié)約的資源”的意識(shí)。