煙草在線武威消息　　按照甘肅省局（公司）預(yù)算管理工作計(jì)劃要求，為進(jìn)一步細(xì)化全面預(yù)算指標(biāo)，制訂切合實(shí)際的年度預(yù)算方案，保障年度工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，武威市局（公司）近日組織召開了預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議要求早計(jì)劃、早安排、早部署，認(rèn)真做好2016年度全面預(yù)算編制工作?！?/p>

　　武威市局（公司）2016年度預(yù)算編制內(nèi)容，主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算（包括卷煙銷售預(yù)算和三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算）、資本預(yù)算（重點(diǎn)是資本性支出預(yù)算）、財(cái)務(wù)預(yù)算（重點(diǎn)是稅利預(yù)算）和專項(xiàng)預(yù)算四項(xiàng)。為做好全面預(yù)算編制工作，預(yù)算管理委員會(huì)要求全市各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部）和各歸口管理部門重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是高度重視，把預(yù)算編制和企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。要突出預(yù)算管理在企業(yè)基礎(chǔ)管理中的重要地位，強(qiáng)化全員、全過(guò)程的全面預(yù)算，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算精細(xì)化。二是不斷提高企業(yè)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。要嚴(yán)格控制可控費(fèi)用支出，努力降低管理環(huán)節(jié)成本，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷和物流配送環(huán)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定及定額管理。三是加強(qiáng)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，提高預(yù)算執(zhí)行率。要將預(yù)算考核與績(jī)效考核掛鉤，不斷加強(qiáng)預(yù)算管理，推動(dòng)預(yù)算編制工作上水平。