煙草在線攀枝花消息 為進一步適應行業發展新常態,切實提升物資采購水平,近期,四川攀枝花市局(公司)牢牢把握“降本增效”原則,不斷健全內控制度,通過“三定一控”不斷強化物資采購管理,推動采購工作健康有序開展。
一是以人為本,“定人員”。市局(公司)始終堅持“以人為本”的原則,把推動采購隊伍建設作為采購工作的重點來抓,通過強化采購理論培訓、人員素質教育等形式,切實提升人員對采購制度、流程的掌握理解,著力打造一支穩定的有效采購隊伍。
二是手握戒尺,“定標準”。始終堅持“嚴格規范”是采購工作的生命線,切實加強統籌管理,強化計劃剛性約束,時刻“手握戒尺”,著力履行好審核把關職能,推動采購全過程標準化、制度化,為市局(公司)扎緊“錢袋子”。
三是畫地為牢,“定地點”。為保障開、評標及談判工作規范有序,畫地為牢,確定固定的、規范的采購場所,設立專用采購評標室,配備相關電腦、錄音、錄像等設備,對評標過程進行全過程監控,確保了采購的嚴格規范。
四是慎獨慎微,“控過程”。不斷強化職能部門人員“紅線”意識、“底線”意識,培養全員“嚴格按程序辦事、按制度辦事,正確行使權力,干干凈凈干事”的工作態度,積極配合監督部門加強對物資采購項目事前、事中、事后全過程的管理,確保采購管理工作“無盲點”、“無盲區”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察