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煙草在線榕江消息 為進一步整理整頓現場，提升人員素養，改進現場管理，增強企業競爭力，塑造企業良好形象。近日，貴州榕江縣局（分公司）召開“6S”現場管理專題會議，提出三項措施扎實推進“6S”現場管理工作。
一是統一思想，嚴肅認真對待。要轉變一個觀點，達成兩點共識：即要進一步轉變開展“6S”現場管理工作是改善辦公環境，提高辦事效率，提升企業基礎管理水平的有效手段，全體干部要切實轉變思想觀念，進一步統一思想，充分認識“6S”現場管理工作是構建榕江煙草素質的奠基石和樹立榕江煙草企業文化的敲門石。
二是細化措施管理，加續推進實施。明確時限完成“三清四理”工作。“三清”即清理垃圾，清理雜物，清理死角；“四理”即理桌椅、理柜子、理電腦、理線路；確保辦公場所“三面凈”即桌面、墻面、地面無垃圾、無雜物，門縫、墻縫無灰塵無蜘蛛網等，日常辦公用品統一規范定置。
三是細化規范標準，強化考核評比。結合單位實際進一步細化“6S”規范標準并納入績效考核；劃分部門之間環境衛生責任區域同時采取部門之間相互開展周檢查，月度綜合評價的方式促進“6S”現場管理工作取得實效。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
