煙草在線平涼消息　　近日，甘肅省平涼市局（公司）組織召開了綜合管理體系管理評審會，主要對體系運行情況及體系文件的有效性、符合性和適宜性進行評審。　

　　管理者代表向會議作了2015年度體系運行情況報告，企管科對管理評審議題向會議作了說明，與會人員對議題進行了討論，明確了綜合管理體系改進機會、改進方向和改進項目。最高管理者就綜合管理體系運行提出了四點要求：

　　一是加強精益思想融合，提升體系精益化水平。綜合管理體系作為企業管理平臺，本身包含了精益管理的基本要求，兩者的核心思想是一致的，體系建設是精益管理的基礎，精益管理是體系建設的目標。深入推進精益管理，努力在深化、細化上下功夫，出實招、求實效，降低成本，改進服務，以中心工作為主促進全面發展，使企業核心競爭力得到有效的加強和提升。

　　二是加強體系目標管理，引領企業平穩發展。通過對目標策劃、分解、責任落實、監視測量、分析改進等各個環節的控制，充分發揮質量目標的導向作用。力爭使年度目標順利完成，保證實現全市系統年初確定的“116”目標指標。

　　三是加強體系運行管理，夯實體系建設基礎。對綜合管理體系運行情況在季度、年度進行重點考核，對問題整改的全過程進行督促、檢查和跟蹤驗證，確保問題得到徹底整改。

　　四是加強體系審核管理，促進體系持續改進。按照管理體系建設工作要求，每年必須開展一次管理評審和兩次內部審核工作，今后要把審核工作進一步做實、做細、做精。