煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　截至目前，重慶市煙草專賣局（公司）零售許可改革試點(diǎn)已開展半年有余，全市新辦證戶數(shù)已逾2.6萬。改革試點(diǎn)工作適應(yīng)了群眾的創(chuàng)業(yè)熱情和投資需求，激發(fā)了社會(huì)的創(chuàng)造活力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，帶動(dòng)了重慶煙草相關(guān)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　進(jìn)一步鞏固專賣制度，夯實(shí)了行業(yè)根基。改革構(gòu)建了企業(yè)和公民進(jìn)入卷煙零售市場(chǎng)的便利通道，使得準(zhǔn)入矛盾基本消除，分銷體系更加完善，專賣管理回歸本位，專賣行政執(zhí)法面臨的社會(huì)矛盾得以緩解，市場(chǎng)監(jiān)管壓力大幅降低。　　　

　　進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。改革不僅帶動(dòng)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)，緩解了社會(huì)矛盾，也助推了卷煙零售市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化與發(fā)展，促進(jìn)了卷煙銷量的增長。　　　

　　進(jìn)一步促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，提升了規(guī)范與效率。改革對(duì)固有的思維定勢(shì)和工作模式提出了挑戰(zhàn)，倒逼行業(yè)向管理要規(guī)范、向創(chuàng)新要效率。就重慶而言，市局專賣、銷售、物流三大主要業(yè)務(wù)部門從改革制度重構(gòu)的整體性和持續(xù)性出發(fā)，自上而下地對(duì)原有制度體系進(jìn)行了清理規(guī)范，制度文件更加完善。改革還推動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)專賣管理方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)有工作模式的轉(zhuǎn)變和干部職工工作作風(fēng)的改變，形成“機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、基層圍繞一線轉(zhuǎn)、全員圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的良好氛圍。