煙草在線韓城消息　　近期，陜西韓城市局面對銷量指標(biāo)同比下滑的被動形勢，從主觀層面入手，找原因、提措施，再部署、再要求，統(tǒng)一思想，提振精神，圍繞一個(gè)目標(biāo)，打好卷煙營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　一是強(qiáng)化全員營銷意識。召開全員營銷動員會，認(rèn)真分析當(dāng)前韓城煙草面臨的新形勢，強(qiáng)調(diào)“保銷售”是每位干部職工應(yīng)盡職責(zé)，充分調(diào)動全員營銷的主動性和積極性。進(jìn)一步完善細(xì)化全員營銷工作責(zé)任和目標(biāo)，要求同心同德，以干克難，圍繞銷量這個(gè)目標(biāo)，樹立危機(jī)意識和憂患意識，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難、解決問題的信心和決心，主動適應(yīng)，主動應(yīng)對。

　　二是強(qiáng)化持久作戰(zhàn)意識。引導(dǎo)全員從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析，卷煙經(jīng)營現(xiàn)狀還將持續(xù)一段時(shí)間。在這種形勢下，要求全員樹立長期作戰(zhàn)的思想，靜下心來，沉下身子，扎扎實(shí)實(shí)做好卷煙營銷基礎(chǔ)，做好客戶卷煙經(jīng)營的良性引導(dǎo)，更好地分析市場，更加細(xì)致地分析客戶購銷存，在做實(shí)市場中尋求破解發(fā)展瓶頸的方法，以抓鐵留痕的精神攻堅(jiān)克難尋求突破。

　　三是強(qiáng)化嚴(yán)格考核意識。引導(dǎo)全員認(rèn)清當(dāng)前其他國有企業(yè)降薪的現(xiàn)狀，珍惜煙草行業(yè)目前來之不易的發(fā)展成果，逐步樹立“自己工資自己掙”的思想，明晰考核由過去的結(jié)果考核向過程考核更加嚴(yán)格的要求，使更加嚴(yán)厲的考核形式在全員心中根植，實(shí)現(xiàn)全員對考核不適應(yīng)、不理解向常態(tài)化執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮考核激勵(lì)提升工作效能的作用。