煙草在線昆明消息　　10月27日，云南昆明市局（公司）精益管理指導(dǎo)組一行4人到五華分公司檢查指導(dǎo)精益管理工作。

　　檢查指導(dǎo)組首先聽取了五華分公司2015年精益管理工作自查情況的匯報(bào)，隨后又按照《昆明市煙草公司精益管理工作自評(píng)表》的內(nèi)容,對(duì)分公司在組織領(lǐng)導(dǎo)、精益改善建議、小改小革、QC小組課題、精益創(chuàng)新點(diǎn)、流程優(yōu)化、7S現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的對(duì)照檢查。

　　最后,檢查組與分公司精益管理推進(jìn)小組成員就這次檢查中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了交流，并對(duì)分公司精益管理工作上取得的成績給予了充分的肯定。

　　檢查組要求，一是要加強(qiáng)QC課題和精益創(chuàng)新工作推進(jìn)材料的組織歸檔，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好記錄，二是要加強(qiáng)充分發(fā)揮分公司精益內(nèi)訓(xùn)師的作用，認(rèn)真組織內(nèi)部精益管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣貫動(dòng)員，努力營造全員參與精益管理的工作氛圍。

　　下一步，五華分公司將緊緊圍繞精益管理相關(guān)工作要求，結(jié)合檢查組提出的問題和建議，認(rèn)真查找不足。并以此次精益管理檢查工作為契機(jī)，把精益管理各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做精，實(shí)現(xiàn)精益管理提質(zhì)增效。