煙草在線攀枝花消息　　打造一支業(yè)務(wù)精湛的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，進一步促進高素質(zhì)人才的成長，2015年以來，四川攀枝花市局（公司）從選拔、聘用、培養(yǎng)、考核、激勵等層面著手，精心打造一支專業(yè)化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，使之成為企業(yè)發(fā)展的“先行軍”。

　　一、建章立制，完善選聘體系。首次采用分級聘任方式，以“單位推薦—分級審查—試講授課”三層遞進的流程選拔內(nèi)訓(xùn)師。由專業(yè)部門負責(zé)人和相關(guān)專家組成獨立評委組，專業(yè)知識掌握能力、課件制作水平、現(xiàn)場講授效果三個環(huán)節(jié)全面考核，確保引入機制的公正客觀，讓選拔出的內(nèi)訓(xùn)師成為　“文化的宣傳者、人才的培育者、理念的踐行者”。

　　二、唯才是舉，拓寬選拔渠道。為了使選撥更具廣泛性，更容易達到預(yù)期效果，市局（公司）從現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干隊伍中選聘，從報名競選中嚴格把關(guān)，層層甄選，使內(nèi)訓(xùn)隊伍具有“專業(yè)技術(shù)過硬、責(zé)任心強、語言表達及溝通能力強、具備接納和樂于分享的心態(tài)”等共性特征。

　　三、創(chuàng)新“課程菜單”，開展實效培訓(xùn)。依托授課培訓(xùn)，提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力，課程以互動式培養(yǎng)為主，融合頭腦風(fēng)暴，傳授課程設(shè)計、授課技巧等，對各專業(yè)版塊內(nèi)訓(xùn)師所應(yīng)具備的課程設(shè)計理論、思路與技巧進行系統(tǒng)講解和針對性輔導(dǎo)，為成長為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師打好基礎(chǔ)。著重在內(nèi)訓(xùn)師上臺授課實戰(zhàn)演練，交叉觀摩點評等方面展示內(nèi)訓(xùn)師的綜合授課能力，并針對每名內(nèi)訓(xùn)師的課程設(shè)計、控場能力等交換意見，在互動中逐步提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力。

　　四、強化考核，完善激勵機制。堅持以制度管人，以考核約束人，以制度激勵人為原則，既解決“誰來做”的問題，更要評價“做得怎么樣”，通過評估，建立內(nèi)訓(xùn)師的“進退”和“上下”機制。管理機構(gòu)完善評估評價機制，建立內(nèi)訓(xùn)師檔案，暢通“能上能下”渠道，樹立“優(yōu)進劣退”導(dǎo)向，形成管理體系，為內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)提供制度和組織保障。