煙草在線普洱消息 11月2日,云南普洱市煙草專賣局(公司)舉行績效考核信息管理平臺操作應用培訓,全面推進績效信息化管理工作。
2015年,普洱市局(公司)圍繞“定好一個目標,種好一顆煙,賣好一包煙、守好一條線、帶好一幫人”的工作思路,創新管理思維,利用自身人力資源,于6月份成立項目開發組,按照現代項目管理的組織方式,以“兩煙”經營管理和企業發展目標為導向,修訂完善了績效考核管理制度,自主開發了績效考核管理平臺。該平臺開發是按照精益管理的思想,制定公司合理的指標體系,同時結合各縣(區)局(分公司)和機關各部門的職能特點,編制各縣(區)局(分公司)和各部門及崗位的績效考核指標庫,以“兩煙”生產經營和規范管理目標為導向,制定公司、部門、崗位工作計劃和績效考核方案,對照工作計劃和績效考核方案對工作的過程和實現的成果進行考核,最終確保企業發展目標的實現。
績效考核管理平臺的開發和推廣應用,實現了績效管理工作的信息化,將全面推動各部門和員工樹立全面績效管理的意識,提高自我約束、自我管理的能力,形成有效的績效考核激勵機制,讓每個員工在發揮專業特長的同時,能夠以目標為導向開展工作,并對自己工作的成果負責,從而保證公司整體目標的實現。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察