煙草在線射陽消息　　為穩(wěn)步提升卷煙銷量，確保全年銷售任務的完成，近日，江蘇射陽分公司以“掛圖作戰(zhàn)”形式，沖刺年度營銷目標。

　　掛圖分解任務。以基層服務站為單位，統(tǒng)計出1-10月份銷售，圍繞全年關鍵性目標任務，把今年最后兩個月銷售任務層層細化解碼，具體分解到每月、每旬、每一天，落實到基層服務站、分工到人頭。

　　掛圖訂貨指導。分客戶業(yè)態(tài)、類別、規(guī)模有效開展訂貨總量、訂貨品種、訂貨價位等訂貨指導，把宣傳、溝通、解釋、答疑、引導作為營銷人員當前客戶拜訪工作的重點內(nèi)容，注重售前、售中、售后一條龍跟蹤服務。

　　掛圖督查服務。安排專人每日隨機抽取區(qū)域5-10個服務對象，檢查客戶對卷煙貨源供應計劃、投放政策、訂貨日期、投訴電話、服務質(zhì)量的知曉率和滿意度，對宣傳解釋到位仍未訂貨的客戶，分析原因，制定對策。

　　掛圖通報進度。制定《2015年射陽基層服務站銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》，采取“公布到人、平時埋單、按月考核、年終結帳”的方式，執(zhí)行“每日一公示，每周一督查，每旬一分析”的工作機制，確保全年銷售達到必成指標。