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河南省盧氏分公司:“三個防止”強化工會工作

2015年11月12日 來源:煙草在線 作者:李根栓
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  煙草在線盧氏消息  河南盧氏分公司把工會工作作為企業管理的一項主要內容擺上重要議事日程,思想上重視工會工作在企業管理中重要地位,行為上注重保護職工參與企業管理的積極性和主動性,企業工會工作別開生面,成效顯著,多次被縣總工會評為工會工作先進單位。

  思想上重視,防止把工會工作“邊緣化”。一是重視組織建設。按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定,選舉產生第七屆工會委員會、經費審查委員會及女員工工作委員會,在基層成立了23個工會小組。二是重視隊伍建設。把政治強、作風正、素質好、有能力充實到工會干部隊伍中。注重工會干部素質培養,大力支持工會干部參加市縣工會組織的各種培訓,提高工會干部協調組織能力。三是注重制度建設。建立了工會會員會籍管理辦法,加強對會員的管理。建立辦事公開民主管理制度,落實好職工知情權、參與權、表達權。建立職工教育培訓制度,加強對職工的培訓教育。

  行動上落實,防止把工會工作“表面化”。一是落實職工知情權有載體。在行業網站開辟網上企務公開專欄,在機關辦公樓大廳內設置電子顯示屏,在機關大院開辟黨務政務企務公開宣傳欄,多渠道公開 “三重一大”決策情況和領導干部廉潔自律、職工群眾普遍關心的“熱點”和“難點”問題以及其他涉及到職工群眾切身利益的其他重大事項實施情況,做到常規性的工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。二是落實職工參與權有渠道。定期召開職工代表大會,就企業管理重大決策聽取職工代表意見。每年工作會議之前,都要組織職工代表對年度工作報告進行審議,征求職工代表對企業發展的意見和建議。同時,在干部業績考核、干部選拔任用等重點環節,都有職工代表參與。三是落實職工監督權有途徑。在薪酬、預算、投資以及大宗物資采購等專項委員會中,都有職工代表參與監督。在簽訂勞動合同時,認真落實企業工資集體協商條例,充分聽取職工群眾意見,確保職工工資不低于當地最低生活保障金,保證不把企業意志強加于職工群眾。

  工作上支持,防止把工會工作“簡單化”。一是預算上落實。把工會經費納入專項預算認真加以落實,做到年初有預算,年中有落實。二是經費上保證。按規定從工資總額中提取工會經費,對工會經費實行單獨開戶,獨立建賬。近兩年來工會經費開支304.1萬元,所有經費開支全部用于改善職工生產生活條件。三是工作上支持。堅持以基層為主、小型為主、業余為主的原則,成立了書法、羽毛球、攝影、書畫、太極拳、唱歌和舞蹈協會。為基層單位建造了籃球場、乒乓球臺案,購置了建設器材,豐富基層員工的業余文化生活。

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