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江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局開展市場監(jiān)管工作中推行對(duì)標(biāo)管理工作

2015年11月20日 來源:煙草在線 作者:周強(qiáng)
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  煙草在線景德鎮(zhèn)消息  為能有效解決專銷之間缺乏有效配合、隊(duì)伍之間缺乏有力競爭機(jī)制、8小時(shí)之外的市場有效監(jiān)管等問題。近日,江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局通過對(duì)本局工作實(shí)踐的分析研究認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)在市場監(jiān)管中推行對(duì)標(biāo)管理,并應(yīng)通過合理調(diào)整基層專賣機(jī)構(gòu)設(shè)置、科學(xué)設(shè)置對(duì)標(biāo)指標(biāo)、嚴(yán)格進(jìn)行績效考核,且在實(shí)踐工作中持續(xù)改進(jìn)來加以實(shí)現(xiàn)。為有效解決上述問題,該局根據(jù)全員崗位對(duì)標(biāo)思路,探索在市場監(jiān)管工作中引進(jìn)對(duì)標(biāo)管理機(jī)制,以激勵(lì)競爭,有效監(jiān)管。

  (一)明確每個(gè)稽查隊(duì)員的稽查線路,與客戶經(jīng)理形成一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

  (二)在稽查大(中)隊(duì)之間推行輪換工作制。

  (三)科學(xué)設(shè)立對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

  (四)把對(duì)標(biāo)指標(biāo)引入到部門、員工績效目標(biāo)考核之中。

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