煙草在線羅田消息　　連日來，湖北羅田縣局就當前卷煙營銷、市場管理及客戶服務工作的落實和進展情況，由黨組班子成員帶隊，分頭深入基層掛點單位開展實地工作督導，堅持“六問”引導基層員工共商收官、開局大計。　

　　一問目標是否明確。要切實統一“堅持以卷煙銷量為核心不動搖”的共識，從思想上筑牢規范經營底線，樹立必勝的信心和決心，面臨特殊時期、體現特殊擔當、作出特殊貢獻。　

　　二問市場是否凈化。進一步夯實“管戶向管轄區轉變”的管理理念，以信息點的真實建立和功能作用發揮為抓手，突出重點、突破盲區，著力深化專賣目標管理體系，為營銷服務保駕護航。　

　　三問服務是否用心。全面領會市場化取向改革的精神實質，以尊重客戶意愿、滿足市場需求為前提，做到檔級評測宣傳耐心、庫存優化指導細心、新品推介跟蹤上心，攜手客戶緊盯銷量中心。　

　　四問聯動是否真實。始終把“第一責任人”的責任放在首位，切實履行好機關掛點、部門負責、本職崗位的職能職責，以解決問題、提高質效為標桿，增強機關基層、專賣營銷以及物流配送相互間的協調聯動性，聚心集智、加強協作、相融共進。　

　　五問進度是否同步。堅持以天保周、以周保月、以線保部的既定思路，及時通報各線路、各部所銷售情況，梳理剖析、交流經驗、查漏補缺，大力倡導業績領先、不拖后腿的攻堅意識，掀起一場比、趕、超的工作熱潮。　

　　六問考評是否到位。要注重考評方式、考評導向，堅持簡便實用、突出核心、體現精益的原則，做到公正透明，科學客觀，進一步健全考評制度及體系，抓住崗位關鍵業績指標，激發工作熱情，督促工作落實，增強工作質效，持續改進，嚴格兌現，力保全年各項目標任務圓滿完成。