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煙草在線黃平消息 為了規范辦公區域、生產現場環境，提升企業文化，創造良好的工作環境，近日，貴州省黔東南州黃平縣煙草專賣局采取三措施在全縣煙草系統深入推進實施“7S”現場管理工作。
一是建機構，抓落實。成立7S現場管理推進實施小組，由領導班子及各部門負責人組成，通過領導帶頭示范作用，引領各部門的工作高標準實施和落實。
二是長期抓，定期查。縣局（分公司）制定7S現場管理推進實施方案，將7S管理工作長效化、制度化。公司全面推行“7S”管理評比檢查活動，每月評比一次，并將檢查結果進行公示，讓大家相互監督，相互促進。
三是抓典型，重宣傳。每季度被評為7S管理優秀“優秀辦公室”，當作全公司典型在公司宣傳欄大力宣傳，并給予一定的物質獎勵和榮譽獎勵，讓各部門向榜樣看齊，營造比學趕超的氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
