煙草在線黃平消息　　扎緊籬笆打好樁，才能防患于未然，針對財務管理中存在的不足，貴州省黔東南州黃平縣煙草專賣局（分公司）采取四舉措切實加強財務廉政風險防控。

　　一是建立會計人員委派制度，實行財務人員集中管理。建立會計人員委派制度，改變會計人員對單位的依附關系，保持相對獨立，使會計人員的人事和經濟利益獨立于經營管理者的控制之外，從而使會計人員客觀公正地提供真實可靠的會計信息。

　　二是改進縣局業績評價體系，加強會計信息產生過程的考核。企業業績評價體系應注重過程的合法性、合理性和科學性，加強對會計信息產生過程的考核，以正確引導會計工作的運行，保證提供真實可靠的會計信息。

　　三是強化會計監督職能，完善社會監督控制體系。提高企業對會計監督的認識，正確處理會計監督與其他經濟監督之間的關系，實現各監督職能之間相互依存、相互協調、有機結合，從整體上有效發揮監督作用，實現經濟監督的總體目標。建立和完善以注冊會計師為主體的社會監督體系，使之與政府、財政、銀行、審計、稅務、企業等的監督有機結合，實現對企業經濟活動的再確認、對會計的再監督，以達到提高會計信息質量的目的，最大限度地為企業廉政風險防控提供保障。

　　四是提升企業財務管理水平，防范財務風險。改變陳舊觀念，從思想上重視財務管理。縣局自上而下形成重視財務管理的風尚，重視財務預算、營運資金管理、財務控制等工作，緊緊圍繞企業目標，從大局上把握企業經營，提升企業財務管理層次。努力建立和保持最優資本結構，合理進行籌資。克服片面強調財務安全、過于依賴權益資本籌資的保守傾向和片面追求低成本、忽視財務風險而過度舉債的傾向，調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，使企業的綜合資本成本最低化，達到最優資本結構。