煙草在線石嘴山消息　　近期，寧夏石嘴山市局專賣標準化工作小組緊緊圍繞管用、實用、好用為原則，注重六個方面，積極謀劃2016年專賣標準化工作。

　　一是注重目標引領作用。結合專賣監督管理科年度482質量目標管控表，將部門重點目標要求納入到《石嘴山市煙草專賣局(公司)標準體系建立的工作路徑及配套標準》中，查漏補缺，對缺少目標支撐的重點工作建立完善標準。二是注重流程管理作用。進一步理清流程、控制過程，減少不必要的程序，提升專賣響應的速度。三是注重溝通協調作用。按照標準化進行月度、季度考核，對其中多次未達成目標的，與被考核人員進行溝通，分析原因，制定措施，經溝通后仍多次未有效完成目標的，召開標準化委員會議，對標準進行重新修訂；對于1年均能輕松完成的目標或要求，根據實際情況，適當拔高標準要求。四是注重績效考核作用。繼續從各業務標準中提煉出關鍵節點納入到質量管理體系系統部門月度計劃中進行月度考核，對月度本部門人員未完成標準化工作的，兌現到月度考核中。五是注重不斷改進完善。2016年市場化去向改革和區域物流改革后，專賣管理工作標準將發生較大的變化，需根據實際情況，對現有的各項標準進行修訂或者廢止，例如《煙草專賣品準運證管理工作規程》，全區實行統一大物流配送后，目前僅適用于石嘴山市的《煙草專賣品準運證管理工作規程》因不合時宜，予以廢止。六是注重轉化應用落實。一方面做好文件識別轉化，提升文件合規性，有效性。繼續按照一流質量管理體系評價標準，第一時間把上級文件和工作要求轉化為體系文件，把行業最新要求融入到文件的執行中。另一方面將QC小組活動、精益管理等成果轉化落實到標準化中，在全市范圍內推廣和應用，降低專賣運營成本，提高專賣管理服務市場的水平。