優(yōu)秀精益成果展示

　　煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道　　12月21日至22日，福建三明市煙草2015年精益管理推進會在清流召開。

　　會議共分為現(xiàn)場觀摩、成果交流、會議交流三個部分。期間，參會人員先后觀看了清流縣精益煙葉育苗示范點、機關(guān)6S管理現(xiàn)場、專賣管理所6S管理現(xiàn)場，了解和學(xué)習(xí)6S管理、看板管理、小改善等精益管理方法在日常工作中的運用。會上展示和分享了全市行業(yè)2015年部分優(yōu)秀精益課題和項目，并討論了2016年全市行業(yè)下屬單位業(yè)績考核辦法。

　　在推進會上，清流分公司做了精益管理推進情況的匯報，市公司副經(jīng)理葉明亮總結(jié)并部署了行業(yè)精益管理工作，省局綜計處副處長陳榕生傳達了2015年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，市局黨組書記、局長、經(jīng)理張清明做了總結(jié)講話。

　　張清明要求下一階要認真按照國家局“五個著力”工作要求和省局工作部署，加快進度、加大力度推進精益管理降本增效工作。一是樹理念，充分認識到實施精益管理是企業(yè)發(fā)展形勢的變化使然，是實現(xiàn)稅利增長、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升管理水平的迫切需要。二是定目標，圍繞不斷降低煙葉生產(chǎn)成本、卷煙營銷成本、卷煙物流成本、持續(xù)控制重點費用支出，建立健全企業(yè)降本增效目標指標體系。三是抓融合，將精益管理與業(yè)務(wù)工作、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化相結(jié)合，避免出現(xiàn)“兩張皮”。四是求實效，堅持問題導(dǎo)向目標引領(lǐng)、大力創(chuàng)新持續(xù)改進、領(lǐng)導(dǎo)表率全員參與的原則，確保精益管理取得實效。