煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　2015年以來，河北唐山市煙草專賣局（公司）以“提質增效降本”為目標，以消除浪費和提高效益為重點，以全員全過程參與精益管理為基礎，重點關注精益關鍵指標的提升和精益關鍵成效的實現，有效地推動精益管理工作的開展。近日，榮獲全國煙草行業“精益十佳”標兵單位榮譽稱號。主要做法如下：

　　一是樹立觀念，力促精益管理有序推進。樹立向管理要效益的思想，著力打造“學習”、“傳播”、“活動”平臺，營造了“學精益、知精益、用精益”的活動氛圍。

　　二是建立機制，構筑精益管理強力支撐。建立組織領導、課題研究、宣貫培訓、激勵考核機制，確保精益管理思路有效落實。全年確立10個重點精益改善項目。在全省35個QC小組活動成果評比中，獲得一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名。

　　三是“劃”出重點，推進精益管理有效開展。通過課題研究與工具應用、費用降低與效率提升、標準固化與推廣實施相結合，保證精益管理的有效推進，高效展開。全年形成標準421項，全面覆蓋企業所有業務活動。

　　四是固化成果，實現精益管理縱深發展。開展精益管理評價，創新管理方法、夯實對標管理，實現精益管理與目標體系、對標工作的深度結合，真正將精益管理理念融入到課題研究和實際工作中。