煙草在線樂業消息　　1月7日，廣西百色市樂業縣煙草專賣局（營銷部）召開全體干部職工會議，傳達學習2015年12月28日區局（公司）在南寧召開的全區煙草商業企業管理工作視頻會精神。

　　會議傳達學習了區局（公司）副總經理席亮文在2015年廣西煙草商業企業管理工作會議上題為《精益管理　降本增效　扎實推進行業轉型發展》的重要講話精神。席副總對行業發展趨勢進行了基本判斷：一是隨著國民經濟發展速度從高速轉向中速增長，煙草行業發展速度也會減慢。二是隨著控煙力度的不斷加大，領導干部帶頭在公共場所禁煙，高端卷煙消費遇冷，集團消費受阻，卷煙消費結構提升的空間進一步收窄。三是隨著社會文明程度提高，吸煙率呈現了下降的趨勢，卷煙銷量還會繼續緩慢下降。四是市場的飽和，卷煙社會庫存持續高位，進一步加大了穩銷量的難度系數。而卷煙稅利增長主要依靠銷量增加、結構提升和成本費用率下降三駕馬車。如2015年國家局下達給廣西煙草商業的稅利任務是93.43億，但卷煙銷量下降，結構難以提升，完成稅利任務壓力重重。由于靠走“增加銷量、提升結構”這些外延式增長的老路已難以為繼，成本費用率下降對稅利增長的重要性更加凸顯。因此，行業要繼續發展，問題倒逼我們必須要苦練內功，走內涵式發展的新路。只有大力推行精益管理，才能為行業發展注入新的動力，才能實現由粗放式增長向集約型增長轉變。

　　會議要求，一要準確把握行業發展趨勢，明確努力方向和奮斗目標。二要清醒認識行業面臨的嚴峻形勢和新的挑戰。三要增強對精益管理降本增效重要意義的認識，“苦練降本增效內功，精益管理做除法”。四要善于學習和借鑒先進地區的先進經驗和做法，尤其是被國家局授予了行業基層標兵單位榮譽稱號的柳州市局（公司）“互聯網+”等精益管理模式。五要緊緊圍繞行業“精益管理做除法”總體部署，牢牢把握“精益管理降本增效是內功”基本定位，以“113”工作方針為指引，持續夯實管理基礎，著力構建精益文化，全面推進全員、全過程、全方位的精益管理，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于生產經營全過程，各部門各崗位人員近期必須提出一至兩條“精益管理”的合理化建議和做法，切實從節約每度電、每滴水、每張紙做起，一點一滴提效益，為順利實現“十三五”各項經濟目標作良好開局。