煙草在線酒泉消息　　近日，甘肅省酒泉市局（公司）召開企業管理工作會議，傳達貫徹國家局、省局企業管理工作會議精神，學習相關單位精益管理先進經驗，安排部署2016年企業管理工作。

　　會議要求，各單位（部門）要深刻理解全省系統企業管理工作會議精神，緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內功”的基本定位，堅持精益引領各項工作的思路，重點在目標引領、源頭管控、過程控制、課題帶動、責任落實等五個方面下功夫，通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念和目標導向貫穿于經營管理的全過程，持續深挖管理潛力，努力實現降本增效的目標。

　　會議強調，要做好以下三點全面推進2016年精益管理工作再上新臺階：一是提高認識，全員參與。要豐富培訓宣貫方式，深刻領會“精益管理降本增效是內功”的基本定位，廣泛動員干部職工積極參與到降本增效的工作中，凝聚全員智慧，切實提高精益管理的質量和水平。二是健全機制，重在執行。要結合實際制定“可操作、可量化、可檢查”的降本增效整體工作方案，明確工作領導小組，細化各階段的目標和工作重點，按照“有總框架、細化路線圖、明確時間點、把握關鍵控制點、確保目標達成”五個工作步驟切實把降本增效落到實處。三是營造氛圍，廣泛宣傳。要認真研讀交流材料，把兄弟單位好的經驗和做法學以致用，融入各崗位的實際工作當中，正確地利用好宣傳欄、內部網站、微信、QQ群、行業主流媒體做好精益管理宣傳工作，力求市局（公司）精益管理工作精益求精、持續改進。