煙草在線隴南消息　　為適應(yīng)行業(yè)專賣管理的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，保障各項(xiàng)專賣管理任務(wù)的有效落實(shí)，甘肅省隴南市局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省局通知要求，于近期圓滿完成了全市專賣隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研工作，系統(tǒng)掌握了當(dāng)前全市專賣隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)現(xiàn)狀，為后期專賣隊(duì)伍建設(shè)改革創(chuàng)新及方案策略制定提供了準(zhǔn)確、全面的信息支撐，為全面提升全市專賣管理工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一是對(duì)人員機(jī)構(gòu)配置進(jìn)行全面調(diào)研。組織各單位認(rèn)真填寫《專賣管理機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)表》、《技能鑒定通過(guò)情況統(tǒng)計(jì)表》及《執(zhí)法裝備配備情況統(tǒng)計(jì)表》，對(duì)全市當(dāng)前專賣管理機(jī)構(gòu)及人員崗位設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施配備、文化程度及技能鑒定通過(guò)情況等基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集整理并進(jìn)行了細(xì)致全面的復(fù)核，確保信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)，并及時(shí)對(duì)專賣管理MIS系統(tǒng)機(jī)構(gòu)人員數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與最新調(diào)研數(shù)據(jù)保持一致。

　　二是對(duì)隊(duì)伍建設(shè)總體情況進(jìn)行回顧。結(jié)合近年來(lái)專賣隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)際，從專賣教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督考核、崗位技能競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定、普法宣傳教育、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法證件申領(lǐng)及執(zhí)法裝備配備等八個(gè)方面著手，系統(tǒng)、全面地總結(jié)回顧了近年來(lái)全市專賣隊(duì)伍工作取得的成績(jī)，認(rèn)真審視了當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)工作存在短板及薄弱環(huán)節(jié)，明確了今后整改提升的方向和目標(biāo)。

　　三是對(duì)現(xiàn)行政策情況進(jìn)行全面梳理。對(duì)當(dāng)前全市現(xiàn)行的專賣隊(duì)伍建設(shè)工作相關(guān)制度文件進(jìn)了全面梳理，認(rèn)真收集了相關(guān)文件紙質(zhì)及電子文本并及時(shí)進(jìn)行留存歸檔，切實(shí)健全完善了專賣隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度體系，系統(tǒng)涵蓋了機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、職責(zé)分工、裝備配備、人員考核等基礎(chǔ)管理內(nèi)容，為后期專賣隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供了指導(dǎo)依據(jù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四是查找困難問(wèn)題并提出相關(guān)建議。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)及行政執(zhí)法工作提出的新要求，對(duì)當(dāng)前專賣隊(duì)伍建設(shè)工作存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行認(rèn)真自查和分析研究，緊密結(jié)合當(dāng)前全市專賣隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需求及發(fā)展規(guī)劃，客觀分析并提出了專賣隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)和建議，不斷探索和謀劃專賣隊(duì)伍建設(shè)工作的新思路和新舉措,努力推動(dòng)全市專賣管理工作水平的穩(wěn)步提升。